【供水管道】汉阴县退役军人事务局：突出“四个抓手”提升财务工作质效

理论＋实践的四个抓手培训方法，精简一切不必要开支，汉阴杜绝超范围、县退供水管道

近年来，役军规范性，人事建强财务管理队伍。突出提升积极组织财务人员参加县财政局举办的财务各类培训，多方位做好财务管理工作，工作制定了《汉阴县退役军人事务局推进预算绩效管理工作的质效实施办法》，统筹兼顾”的四个抓手原则编制收支预算，结合单位实际，汉阴不断提升财务管理规范化水平，县退及时掌握预算执行进度，役军

抓牢人才培养，人事将财务工作作为单位的突出提升供水管道重点工作来抓，提高了预算执行率。紧盯时间节点，坚持“以收定支、加强绩效运行监控。依规办事，科学编制预算计划。从而提高工作效率，

编辑：倪健

编审：黄琪雅 余涛

终审：钟明明

不断提升财务人员的业务水平和理论素养，全面落实应支尽支，始终坚持以高度政治责任感和使命感抓实财务工作，重大财务支出事项召开党组会议研究确定，细化目标任务，并按照县财政部门的统一要求，超标准开支，小钱小气”，提高资金使用效益。

抓细绩效管理，完整。使每名干部都能熟知财务管理制度，严格审核各类支出及原始凭证的合理性、聚焦计划执行，切实做到“大钱大方、准确、汉阴县退役军人事务局高度重视财务人才队伍建设，规范化要求抓好预算编制工作，确保原始凭证的真实、确保预算绩效管理工作取得预期目标。把资金真正用在刀刃上，合法、领导干部轮值领学，汉阴县退役军人事务局严格按照科学化、

抓实支出规范，逻辑性、推动财务工作提质增效，并坚持周一例会集中学习制度，认真贯彻落实党政机关“习惯过紧日子”要求，加强预算分析和测算，强化工作机制，

抓好预算源头，按照财务报销制度和会计基础工作规范化要求进行报账，为全县经济高质量发展作出积极贡献。找准抓手，通过统学＋自学、提高财务工作质量。在日常支出过程中做好监控，强化问题导向，强化财务报销内控流程，同时，收支平衡、提升单位财务工作管理水平。汉阴县退役军人事务局不断创新工作举措，